Focus op talent binnen je lokaal bestuur
Een team met ruimte voor ieders unieke talenten gaat met plezier werken! Lokale besturen krijgen daarbij een duwtje in de rug via het vormingsfonds ‘Focus op Talent’ van Diverscity. De ideale manier om (voordeliger) te proeven van een vorming van De Aanstokerij!
Diverscity is het samenwerkingsverband tussen de VVSG en de 3 overheidsvakbonden (ACV-Openbaren Diensten, ACOD-LRB en VSOA-LRB) dat lokale besturen o.a. bijstaat door opleidingen in open aanbod of op maat te organiseren. Sinds 2019 bieden ze vormingen uit het open aanbod ook aan als 'in-house' vormingen in het vormingsfonds ‘Focus op talent’.
Via het vormingsfonds is het mogelijk om een opleiding op maat te organiseren binnen je eigen organisatie voor alle medewerkers binnen het lokaal bestuur. In 2026 heeft elk bestuur recht op 2 of 4 vormingen uit het vormingsfonds aan het voordeeltarief tussen €420 en €1.000! Dankzij de financiële tussenkomst van de Vlaamse Overheid worden alle kosten boven €1.000 gedragen door het vormingsfonds.
Voor deze editie van het vormingsfonds kan je nog boeken tot 30 juni 2026. Daarna wordt het helaas stopgezet door besparingen. Dus boek nog snel je vorming!
Maak het actief en ervaringsgericht met De Aanstokerij
Via het vormingsfonds kan je ook een beroep doen op de speltrainers van De Aanstokerij voor een speelse vorming en teambuilding waar je team alleen maar sterker uit komt!
Want ook bij volwassenen in formele settings zoals op het werk is spel als vormingsmiddel helemaal op zijn plaats! Spel combineert de sterktes van begeleid, ervaringsgericht én actief leren en maakt het een krachtige methode om verschillende actuele thema's aan te brengen bij je team. Samenwerken, (verbindende) communicatie, feedback geven, diversiteit en inclusie ... Spel is breed inzetbaar! Bovendien leren de deelnemers zichzelf en elkaar beter kennen tijdens het spel en kunnen ze zich van hieruit verder ontwikkelen.
Je kan ons inschakelen om met je medewerkers en/of leidinggevenden te werken rond:
Diversiteit
Tijd voor diversiteit
Zorgt het thema ‘diversiteit’ binnen je team soms voor verhitte discussies en wil je graag een optimale samenwerking, waarin vooroordelen geen drempel vormen? Wil je je superdiverse team verbinden en versterken? Dan kan je via dit traject stap per stap dieper op het thema ingaan, nog meer gaan verbinden en zelfs komen tot een diversiteitsplan dat gedragen is door het hele team.
- Voor 6 - 20 leidinggevenden en medewerkers
- 4 tot 7 dagdelen (sessies) van min. 3 - max. 4 uur
Leidinggeven & coachen
De juiste duw in de rug, motiveren kan je leren!
Wat motiveert medewerkers en collega’s ... en hoe kan je erop inspelen en de motivatie van iedereen verhogen? We verkennen de verschillende soorten motivatie en gaan via de zelfdeterminatietheorie van Ryan en Deci op zoek naar de basisingrediënten van motivatie en naar de bouwstenen van een motiverende begeleidingsstijl.
- Voor 4- 16 leidinggevenden en coaches
- 4 sessies van min. 3 uur - max. 4 uur
Succesvol samenwerken
Work it out! Conflicten op een productieve manier aanpakken
Wordt in jouw team conflict ten allen tijde vermeden? Of zijn jouw medewerkers al helemaal mee dat feedback geven, het (moeilijke) gesprek aangaan en je mening delen onmisbaar is om de best mogelijke oplossing te bereiken is?
Maar zelfs als je er de meerwaarde van inziet, is het nog niet altijd gemakkelijk om een mogelijke conflictsituatie aan te gaan. In dit traject duiden we het belang van het productief conflict en geven we de deelnemers handvaten om met elkaar in gesprek te gaan over gebeurtenissen, vaardigheden, motivatie en andere zakelijke of persoonlijke zaken.
- Voor 6 - 20 medewerkers of leidinggevenden of combinatie van beide
- 4 tot 6 sessies van min. 3 – max. 4 uur
Next level team
Eén ding is ondertussen duidelijk: Samen-Werken aan het team is een must. In 4 tot 6 opbouwende en actieve sessies vertrekken we vanuit thema's zoals vertrouwen, productief conflict, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat. We bouwen dit op aan de hand van het Piramidemodel van Patrick Lencioni. Als eindresultaat beogen we een sterker team met meer veerkracht!
- Voor 6 - 20 medewerkers of leidinggevenden of een combinatie van de twee
- 4 dagdelen van 3 - 3,5 uur
Telewerken / hybride samenwerken / hybride werkplekstrategie
Actief op de agenda! Hoe maak ik mijn vergadermomenten actiever en efficiënter?
In dit hybride vormingstraject (combinatie online en inhouse vorming) komen 6 thema’s aan bod in een speels jasje: kennismaking, energizers, brainstormtechnieken, discussiëren, feedback geven aan elkaar, evaluatietechnieken.
Het aanbod aan online, analoge en fysieke methodieken is onmiddellijk bruikbaar en de gebruikte materialen zijn zaken die je thuis vindt, zelf aan te maken of terug te vinden in een gratis downloadbare handleiding.
- Voor 6 - 16 leidinggevenden en medewerkers die regelmatig vergaderingen organiseren
- 4 dagdelen van min. 3 – max. 4 uur
Smaakt dit naar meer?
De Aanstokerij geeft verschillende voorzieningen georganiseerd door een lokaal bestuur een (speels) duwtje in de rug via deze vormingsfondsen van Diverscity: Kinderopvang, Thuiszorg en Ouderenzorg. Zeker de moeite om eens te bekijken!
Meer over Talenten & Competenties of Samenwerking & Teambuilding of Organisatiecultuur & -management
Impact op (maat)werk: interactief leren als brug naar organisatiegroei
Houd het licht aan in 'New Sparks'
Om het Belgisch hoogspanningsnet te beheren, heeft Elia heel wat verschillende verantwoordelijkheden. In New Sparks: het onboarding spel leren nieuwe medewerkers de werking kennen, samen problemen oplossen en taken effectief plannen.
Versterk je leiding en animatoren met spel
De Aanstokerij staat te trappelen om leiding en animatoren te versterken met speelse en doelgerichte vormingen. Die tackelen niet alleen de vormingsnoden, maar bouwen tegelijk aan een sterke groep én zelfzekere (hoofd)animatoren. Ideaal als voorbereiding voor je kamp, vakantie en speelplein in 2026!